|
開發(fā)公司召開半年工作會議
2021-07-22
開發(fā)公司召開半年工作會議
7月21日上午，開發(fā)公司召開2021年度上半年工作會議，回顧總結(jié)半年工作，分析存在的問題，安排部署下半年各項工作任務(wù)，動員公司各部門緊盯年度重點工作目標(biāo)任務(wù)聚力奮進(jìn)、再創(chuàng)佳績。集團(tuán)副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮出席會議，開發(fā)公司總經(jīng)理楊宏兵主持會議，中層以上人員參加會議。
總經(jīng)理楊宏兵詳細(xì)匯報了公司2021年上半年工作總結(jié)、重點工作完成情況和下半年工作計劃。楊總指出，在集團(tuán)黨委的正確堅強領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)公司上下堅定信心不動搖，保持定力不松勁、緊抓工作不懈怠，順利完成了上半年各項計劃指標(biāo)和重點工作。希望公司員工緊盯年度重點工作目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)把握發(fā)展氣場，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，在下半年的工作中全力推進(jìn)公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮對開發(fā)公司上半年工作表示肯定，并鼓勵公司員工要在關(guān)鍵崗位發(fā)揮自己的聰明才智，在談到下半年工作思路時，要求各部門根據(jù)目標(biāo)任務(wù)倒排時間節(jié)點，提升工作時效，發(fā)揮“釘釘子”的精神，堅定“目標(biāo)必達(dá)，任務(wù)必成”的信心。
針對下半年工作，張海榮提出四點要求：一是堅定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。開發(fā)公司要加快從平臺公司向市場化公司轉(zhuǎn)型，在高新綜合園片區(qū)開發(fā)、熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海潤水務(wù)、物業(yè)公司等方面全面加強市場化運作，成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒。二是堅定不移地完成集團(tuán)下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一認(rèn)識，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶動全體員工，攻堅克難，以實際行動抓好各項工作推進(jìn)，高質(zhì)量完成集團(tuán)黨委布置的各項工作任務(wù)。三是堅定不移地推進(jìn)降本增效。系統(tǒng)挖潛、內(nèi)涵發(fā)展，全面提升精細(xì)化管理水平，做節(jié)約型公司，不斷增強公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的動力活力。四是堅定不移地推進(jìn)歷史遺留問題解決。妥善處理歷史遺留問題，積極化解風(fēng)險隱患，做到歷史遺留問題“一事一檔”，全程留痕和可追溯，確保今后不產(chǎn)生新的矛盾，不添加新的麻煩，不留下任何隱患。
|
